Кратно увеличили выручку Как акция «Еда за баллы» кратно увеличила выручку в Суши Мастер: кейс с агрегатором «Чиббис»
В условиях высокой конкуренции на рынке доставки еды работа с агрегаторами становится одним из ключевых каналов продаж. Однако простого присутствия на платформе часто недостаточно для заметного роста.
Чтобы выделиться среди сотен других предложений и занять топовые позиции в выдаче, рестораны активно используют промо-инструменты агрегаторов.
Разбираем, как сеть Суши Мастер приняла участие в федеральной акции агрегатора Чиббис и каких результатов удалось добиться за счет системного подхода.
Суть инструмента: «Еда за баллы»
Механика акции, предложенная агрегатором Чиббис, предельно прозрачна для клиента: пользователь накапливает баллы за заказы и может обменять их на позиции из специального списка. В чеках, которые поступают в рестораны, акционные блюда проходят по цене 0 рублей.
Для бизнеса такой подход решает две важные задачи:
Повышение лояльности: клиент получает дополнительную ценность, что стимулирует его возвращаться именно в наш ресторан.
Рост конверсии: акционные позиции делают карточку ресторана более привлекательной в выдаче, повышая кликабельность предложения и помогая обходить конкурентов.
Федеральный подход к масштабированию
Успех любой акции зависит не только от механики, но и от скорости ее внедрения. Пилотный проект был успешно запущен на базе бренда Галерея Суши. Убедившись в высокой эффективности инструмента, команда маркетинга оперативно масштабировала участие в акции на всю сеть, подключив бренды Мир Суши, Суши Мастер и Споке.
Управляющая компания взяла на себя весь процесс запуска, включая координацию с агрегатором и техническую подготовку меню для всех брендов.
Это позволило франчайзи-партнерам получить готовое решение, которое начало приносить результаты с первых дней без необходимости тратить время на настройку.
Результаты: динамика роста (июнь 2026 vs июнь 2025)
Масштабирование акции позволило добиться впечатляющих показателей по всей сети. Ниже представлены данные по росту выручки на заказах из Чиббис:
рост выручки в 6 раз (с 713 830 руб. до 4 242 545 руб.).
рост выручки в 6 раз (с 671 402 руб. до 4 038 037 руб.).
рост выручки в 2 раза (с 1 533 383 руб. до 3 221 657 руб.).
рост выручки в 11 раз (с 12 842 руб. до 140 834 руб.).
Итоги и выводы
Кейс показывает, что грамотное участие в акциях агрегаторов при федеральной поддержке дает мощный синергетический эффект. Масштабирование позволило не только увеличить поток заказов, но и значительно усилить позиции каждого бренда в поисковой выдаче агрегатора.
Данный пример подтверждает: когда управляющая компания берет на себя запуск и продвижение, а франчайзи-партнеры оперативно включаются в работу, внешние инструменты становятся эффективным рычагом для роста выручки всей сети.